Développement logiciel
5$/h – Méthodes Agiles – PSM I SCRUM Master, de la théorie à la pratique
Objectifs
Formation préparatoire à la certification Professional Scrum Master I (PSM I).
Aujourd’hui, tous les projets touchent au numérique : en santé, en construction, en génie civil, en industrie et en agroalimentaire tout comme dans les jeunes entreprises en intelligence artificielle. Même dans les organisations qui gèrent leurs projets de façon traditionnelle, des équipes travaillent en Scrum, avec leur rythme et leur vocabulaire propres. La profession même de chef de projet suit ce mouvement. Depuis juillet 2026, environ 60 % des questions de l’examen PMP portent sur des approches agiles ou hybrides. L’hybride est devenu le standard, et non plus la chose à éviter à tout prix.
Il n’est pas nécessaire de pratiquer l’agilité pour avoir besoin de la comprendre. Cette formation couvre le cadre de travail Scrum en profondeur et permet d’en saisir la logique. Pourquoi une équipe Scrum ne s’engage-t-elle pas sur six mois ? Pourquoi livre-t-elle par Sprints ? Pourquoi son Product Backlog n’est-il pas un échéancier avec des dates précises et immuables ? C’est cette compréhension qui permet ensuite de dialoguer avec une équipe agile, de négocier avec elle et de faire des choix éclairés dans son propre projet, quelle que soit l’approche retenue.
Cette formation s’adresse aux personnes qui :
- Gèrent des projets, des équipes ou des mandats, quel que soit leur secteur d’activité;
- Travaillent avec des équipes agiles sans en faire partie et souhaitent mieux collaborer avec elles;
- Évoluent dans une organisation où coexistent des approches traditionnelles et agiles;
- Souhaitent exercer la responsabilité de Scrum Master;
- Veulent obtenir une certification reconnue à l’international.
Au terme de la formation, la personne participante aura acquis :
- Une compréhension solide de Scrum et des raisons qui expliquent sa conception;
- Une capacité à reconnaître le type de risque qui domine dans un projet et à choisir l’approche qui lui convient;
- Des repères pour situer la responsabilité de Scrum Master dans un contexte agile, traditionnel ou hybride;
- Les notions nécessaires pour passer l’examen de certification PSM I.
Note : l’examen n’est pas compris dans cette formation, des frais supplémentaires sont à prévoir, et sa réussite n’est pas garantie, celle-ci étant liée à l’expérience pratique de Scrum. L’examen se passe en ligne sur le site scrum.org et est offert en anglais seulement.
Contenu du cours
Les fondements de Scrum
- La complexité comme source de risque : reconnaître le risque dominant d’un projet et choisir l’approche qui le réduit
- L’agilité comme réponse à la complexité : quand Scrum est le bon outil, et quand il ne l’est pas
- L’empirisme et ses trois piliers : Transparency, Inspection, Adaptation
- Les Scrum Values et leur portée concrète dans une équipe
- Les trois responsabilités (accountabilities) : Product Owner, Scrum Master, Developers
- Les cinq événements (events) : le Sprint et les quatre rendez-vous qu’il contient
- Les trois artificiels (artifacts) et leurs engagements : Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done
- La définition de Done et les malentendus qu’elle soulève
- Le travail de plusieurs équipes sur un même produit
L’équipe Scrum et son environnement
- L’équipe autogérée et ses effets sur les personnes qui l’entourent
- La facilitation : faire avancer une discussion sans la diriger
- Les styles de leadership et leur incidence sur une équipe
- Des repères de coaching et de mentorat
- L’interaction avec une équipe Scrum dans un projet qui ne l’est pas
Préparation à l’examen
- Le Scrum Guide 2020 comme source de référence
- Exercices et simulation d’examen PSM I
Approche pédagogique
- Formation entièrement à distance, en direct
- Explications courtes suivies de questions, à partir de situations vécues par les personnes participantes
- Exemples tirés de secteurs variés et non uniquement des technologies de l’information
- Chaque terme anglais est expliqué en contexte
- Distinction constante entre le contenu du Scrum Guide, qui fait foi à l’examen, et la réalité observée sur le terrain
- Notes de l’enseignante remises en format numérique
- Formation donnée par une personne certifiée Professional SCRUM Mater, Product Owner et Professional Agile Leadership
Pour bien maîtriser les notions enseignées, les personnes participantes doivent compléter le cours par la pratique personnelle.
Préalables
- Aucune connaissance en informatique n’est requise.
Cette formation couvre les éléments de base de l’agilité et de Scrum. Pour les personnes participantes plus expérimentées et qui connaissent Agile, il est recommandé de suivre la formation PSM II Scrum Master.