Développement logiciel
5$/h – Méthodes Agiles – SCRUM Product Owner I, de la théorie à la pratique
Objectifs
Formation préparatoire à la certification Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).
Dans toute organisation, il y a toujours plus à faire que de capacité pour le faire. La difficulté n’est pas de livrer : c’est de décider ce qui mérite d’être livré et dans quel ordre ce doit être fait, et de démontrer que cela a créé de la valeur. C’est le travail du Product Owner et il se pose de la même façon en santé, en construction, en génie civil, en industrie, en agroalimentaire que dans les jeunes entreprises en intelligence artificielle.
Aujourd’hui, tous les projets touchent au numérique et des équipes tout autour travaillent en Scrum. La profession même de chef de projet suit ce mouvement : depuis juillet 2026, environ 60 % des questions de l’examen PMP portent sur des approches agiles ou hybrides. L’hybride est devenu le standard, et non plus la chose à éviter à tout prix.
Les fondements de SCRUM sont enseignés en profondeur, comme dans la formation PSM I SCRUM Master : on ne peut pas décider de ce qui sera construit sans comprendre l’équipe qui le construit. La formation aborde ensuite la vision, la valeur et le produit, ce qui en fait un complément naturel pour les personnes déjà certifiées PSM I.
Cette formation s’adresse aux personnes qui :
- Doivent arbitrer des priorités et justifier leurs choix devant des parties prenantes;
- Gèrent un produit, un service ou un portefeuille de demandes, quel que soit leur secteur d’activité;
- Travaillent avec des équipes agiles sans en faire partie et souhaitent mieux orienter leur travail;
- Souhaitent exercer la responsabilité de Product Owner;
- Veulent obtenir une certification reconnue à l’international.
Au terme de la formation, la personne participante aura acquis :
- Une compréhension solide de SCRUM et des raisons qui expliquent sa conception;
- Une capacité à reconnaître le type de risque qui domine dans un projet et à choisir l’approche qui lui convient;
- Des repères pour établir une vision de produit, ordonner un Product Backlog et mesurer la valeur créée;
- Les notions nécessaires pour passer l’examen de certification PSPO I.
Note : l’examen n’est pas compris dans cette formation, des frais supplémentaires sont à prévoir, et sa réussite n’est pas garantie, celle-ci étant liée à l’expérience pratique de SCRUM. L’examen se passe en ligne sur le site scrum.org et est offert en anglais seulement.
Contenu du cours
Les fondements de SCRUM
- La complexité comme source de risque : reconnaître le risque dominant d’un projet et choisir l’approche qui le réduit
- L’agilité comme réponse à la complexité : quand SCRUM est le bon outil et quand il ne l’est pas
- L’empirisme et ses trois piliers : Transparency, Inspection, Adaptation
- Les SCRUM Values et leur portée concrète dans une équipe
- Les trois responsabilités (accountabilities) : Product Owner, SCRUM Master, Developers
- Les cinq événements (events) : le Sprint et les quatre rendez-vous qu’il contient
- Les trois artificiels (artifacts) et leurs engagements : Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done
- La définition de Done et les malentendus qu’elle soulève
- Le travail de plusieurs équipes sur un même produit
La vision, la valeur et le produit
- La vision du produit et traduction en Product Goal
- La valeur : la définir, la mesurer et distinguer ce qui est livré de ce qui est utile
- Le Product Backlog : l’ordonner, l’affiner, arbitrer entre des demandes concurrentes
- Le produit minimum viable (MVP) et les techniques d’expérimentation d’affaires
- La feuille de route et la prévision de livraison : ce qu’on peut annoncer dans un environnement incertain
- Les parties prenantes et la clientèle : les impliquer et aligner le produit sur la stratégie d’affaires sans se faire dicter les priorités
- Aperçu d’approches complémentaires souvent utilisées par les Product Owners dont le Lean Startup et le Design Sprint, abordées selon les intérêts du groupe
Préparation à l’examen
- Le SCRUM Guide 2020 comme source de référence
- Exercices et simulation d’examen PSPO I
Approche pédagogique
- Présentation des concepts théoriques
- Présentation de cas concrets et association à d’autres bonnes pratiques
- Retour sur les expériences vécues
- Approche de la classe inversée pour les cours en ligne : activités asynchrones prévues entre les ateliers pour maintenir l’engagement et approfondir les apprentissages
- Matériel didactique inclus
- Formation donnée par une personne certifiée Professional SCRUM Mater, Product Owner et Professional Agile Leadership
Pour bien maîtriser les notions enseignées, les personnes participantes doivent compléter le cours par la pratique personnelle.
Préalables
- Aucune connaissance en informatique n’est requise.
Cette formation couvre les éléments de base de l’agilité et de Scrum. Pour les personnes participantes plus expérimentées qui connaissent Scrum, il est recommandé de suivre la formation Product Owner II.