Développement logiciel
5$/h – Méthodes Agiles – SCRUM Product Owner II, de la théorie à la pratique
Objectifs
Formation préparatoire à la certification Professional SCRUM Product Owner II (PSPO II).
Connaître le cadre de travail ne suffit pas à bien exercer la responsabilité de Product Owner. Sur le terrain, la dérive est presque toujours la même : on finit par rédiger des récits utilisateurs (user stories) à longueur de journée, par maximiser le volume livré plutôt que la valeur créée, par dire oui à tout le monde faute de vision claire – ou par gérer un projet alors qu’on est censé piloter un produit.
Cette formation est construite autour de ces questions. Quelles postures nuisent au produit ? Quelles postures le font avancer ? Comment reconnaître quelle posture on occupe ? Elle s’adresse à une pratique déjà en cours, le plus souvent en contexte de technologies de l’information.
Cette formation s’adresse aux personnes qui :
- Exercent la responsabilité de Product Owner ou en assument les fonctions;
- Doivent défendre des priorités devant des parties prenantes aux intérêts divergents;
- Livrent beaucoup sans arriver à démontrer la valeur créée;
- Veulent obtenir une certification avancée reconnue à l’international.
Au terme de la formation, la personne participante aura acquis :
- Une compréhension des postures qui nuisent au produit et des moyens de s’en sortir;
- Des repères sur les postures attendues et sur le moment où chacune s’impose;
- Une capacité à établir une vision de produit et à en dériver une stratégie et une feuille de route;
- Les notions nécessaires pour passer l’examen de certification PSPO II.
Note : l’examen n’est pas compris dans cette formation, des frais supplémentaires sont à prévoir, et sa réussite n’est pas garantie, celle-ci étant liée à l’expérience pratique de SCRUM. L’examen se passe en ligne sur le site scrum.org et est offert en anglais seulement.
Contenu
Mise à niveau
- Le Product Owner au soutien de son équipe : sa contribution à chacun des événements (events)
- Une semaine dans la vie d’un Product Owner : obstacles et pièges courants
Six postures non désirées – les antipatrons (antipatterns)
- Story Writer, Project Manager, Expert de contenu (SME), Clerk, Gatekeeper, HR Manager
- Pour chacune des postures : les comportements qui la trahissent et les effets concrets sur le produit et sur l’équipe
- Product Owner et gestionnaire de projet : on ne gère pas un projet, on gère un produit
- Raison pour laquelle il faut savoir dire non
Six postures désirées
- Représentant client, visionnaire, expérimentateur, influenceur, collaborateur, décideur
- Apport de chacune et le piège qui la guette
- Mise en place d’un produit : en dériver, une stratégie et une feuille de route
- Conduite des expérimentations d’affaires : désirabilité client, faisabilité technologique, viabilité commerciale
- Influence sans obligation : obtenir l’adhésion des parties prenantes et aligner des intérêts divergents
- Maximisation de la valeur plutôt que le volume livré
Préparation à l’examen
- SCUM Guide 2020 comme source de référence
- Exercices et simulation d’examen PSPO II
Approche pédagogique
- Formation entièrement à distance, en direct
- Présentation de cas concrets et retour sur les expériences vécues par les personnes participantes
- Chaque terme anglais est expliqué en contexte
- Distinction constante entre le contenu du SCRUM Guide, qui fait foi à l’examen, et la réalité observée sur le terrain
- Notes de l’enseignante remises en format numérique
- Formation donnée par une personne certifiée Professional SCRUM Mater, Product Owner et Professional Agile Leadership
Pour bien maîtriser les notions enseignées, les personnes participantes doivent compléter le cours par la pratique personnelle.
Préalables
- Maîtriser les éléments de base de l’agilité et de SCRUM. Cette formation n’en couvre aucun fondement.
- Avoir suivi la formation Méthodes Agiles – SCRUM Product Owner I ou en maîtriser les notions.
- La certification PSPO I est fortement recommandée.
- Idéalement, de six mois à un an d’expérience au sein d’une équipe agile.