Administration et gestion
5$/h – IA et changement humain : sensibiliser vos équipes face à cette transformation
Objectifs:
Comprendre les impacts concrets de l’intelligence artificielle en milieu de travail, notamment sur l’évolution des rôles, des pratiques professionnelles, des modes de collaboration et des dynamiques d’équipe.
Identifier les enjeux humains, culturels, organisationnels et éthiques associés à l’intégration de l’IA, incluant les résistances, les craintes et les risques pour la sécurité psychologique des équipes.
Identifier des leviers de gestion du changement organisationnel permettant d’accompagner une adoption responsable, mobilisatrice et durable de l’intelligence artificielle, en plaçant l’humain au cœur de la transformation.
Contenu:
Bloc 1 – L’IA au quotidien
Ce que l’IA est et ce qu’elle n’est pas.
Où en sommes-nous aujourd’hui : ce qui change réellement?
L’évolution du travail avec l’IA (complémentarité plutôt que substitution)
Nouveaux modes de collaboration : humain–machine–humain
Transformation des compétences : Évaluation des impacts humains (rôles, pratiques professionnelles, collaboration et communication, prise de décision, autonomie, etc.)
Bloc 2 – Le facteur humain, la sécurité et l’éthique
Enjeux actuels liés à l’intégration de l’IA
Appréhensions, craintes et types de résistances
Sécurité psychologique et confiance : Les trois piliers de l’IA responsable : humain – éthique – gouvernance
Bloc 3 – La gestion du changement et l’IA
Sens et vision
Leadership et gouvernance
Compétences et capacités organisationnelles
Engagement et mobilisation
Communication et accompagnement
Leviers clés pour une gestion du changement réussie dans un contexte d’IA
Préalables
Aucun préalable requis.