Fabrication
5$/h – Amélioration continue – outils concrets pour optimiser l’efficacité et la productivité
Description et objectifs:
Cette formation propose une immersion pratique dans les principes et outils de l’amélioration continue appliqués aux environnements de travail actuels. Elle permet aux participants de comprendre les fondements du Lean et du Kaizen, puis d’appliquer concrètement des méthodes simples et efficaces pour analyser, optimiser et stabiliser leurs processus.
L’objectif est de développer une capacité opérationnelle à :
- identifier les gaspillages et sources d’inefficacité
- structurer la résolution de problèmes de manière rigoureuse
- améliorer les processus de façon continue et durable
- renforcer la performance individuelle, d’équipe et organisationnelle
La formation vise un transfert direct des outils dans le milieu de travail des participants.
Contenu du cours:
Cette formation abordera les sujets suivants:
1. Introduction à l’amélioration continue (1,5 h)
- Philosophie Lean et Kaizen
- Notion de valeur ajoutée vs gaspillage
- Les 8 gaspillages (muda)
- Cycle PDCA (Plan – Do – Check – Act)
- Vision globale d’un système performant
Activité : identification de gaspillages dans un contexte réel
2. Les 5S : structurer pour gagner en efficacité (2,5 h)
- Signification et logique des 5S
- Impact sur la productivité et la qualité
- Mise en œuvre étape par étape
- Erreurs fréquentes à éviter
- Maintien et discipline de travail
Atelier : diagnostic d’un environnement et plan 5S concret
3. Kaizen : améliorer au quotidien (2 h)
- Philosophie d’amélioration continue incrémentale
- Différence entre Kaizen et projet d’amélioration
- Implication des équipes
- Génération d’idées terrain
- Priorisation rapide des améliorations
Exercice : générer des améliorations sur un processus réel
4. Cartographie des processus (Value Stream Mapping simplifié) (2 h)
- Visualisation d’un processus complet
- Flux de valeur vs flux inutiles
- Identification des temps morts et irritants
- Lecture des flux d’information
- Introduction à la notion de cycle et délai global
Atelier : cartographier un processus connu des participants