Administration et gestion
5$/h – Gestion du temps, des priorités et gestions transversales des projets
Objectifs:
Identifier les freins personnels, interpersonnels et communicationnels face à la gestion du temps
Augmenter les réflexes de priorisation en fonction du principe de valeur ajoutée de l’équipe et du rôle de chaque membre
Rester en mode transversal tout au long des projets
Contenu:
Identifier les freins à la gestion du temps et des priorités dans son équipe de travail:
Culture d’équipe
Rôles et responsabilités
Habiletés à bien cerner les demandes
Travailler en mode projet
Augmenter le réflexe de priorisation dans l’équipe:
Facteurs de priorisation : règles générales
Principe de valeur ajoutée de l’organisation
Utilisation de la rétroaction pour améliorer les processus de collaboration
Rester en mode transversal tout au long des projets:
Partager sa planification et faire participer les équipes collaboratrices à celle-ci
Animer des rencontres de suivi inter-équipes efficaces
Réduire l’espace de malentendus et de tensions entre les équipes
Préalables
Aucun préalable requis.