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Fabrication

5$/h – Optimisation des processus industriels

Description et objectifs

Contenu

• Identifier, analyser et optimiser les processus clés de l’entreprise
• Structurer la planification de l’optimisation des processus industriels
• Mesurer et diagnostiquer la performance des processus
• Identifier et gérer les risques liés à l’optimisation
• Définir et choisir les approches d’amélioration (performance, réduction des risques, standardisation)
• Cartographier les chaînes de valeur et les flux de travail
• Mettre en œuvre des démarches d’amélioration continue (dont Kaizen)
• Évaluer les résultats et établir de nouveaux standards de performance
• Assurer le contrôle et le suivi des outils et des actions d’optimisation
• Mettre en place des analyses de risques et des protocoles d’audit
• Garantir la pérennité des améliorations par le suivi
• Aligner les projets d’optimisation avec les objectifs stratégiques de l’organisation
• Évaluer la faisabilité et la pertinence des démarches d’amélioration continue
• Comprendre les enjeux organisationnels liés à l’optimisation des processus industriels

Préalables