21 h
Impression
5$/h – Productivité et amélioration continue sur presse
Contenu du cours
Productivité opérationnelle:
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- Système de gestion journalier (DMS (Daily Management System)) – (5 étapes d’un système de gestion journalier)
- Fluidité des processus (gestion du goulot et initiation au concept de valeur ajoutée)
- L’outil de gestion PDCA (Plan-Do-Check-Act) (Planifier, Déléguer, Vérifier et Agir) qui supporte un DMS
Amélioration continue:
- Cartographie de processus pour identifier les sources de non-valeur ajoutée selon les principes du LEAN ou PVA Production à Valeur ajoutée
- Processus d’assurance qualité – responsabilité des opérateurs et pressiers
i. Plan qualité
ii. Le contrôle qualité vs l’assurance qualité
- SMED (Single Minute Exchange of Dies) – méthode de réduction de temps de changement
- 5S – Système de rangement et organisation d’outils de travail
- Le contrôle statistique des procédés et les bases du 6 Sigma.
L’automatisation des flux de production sur presse:
- Introduction à l’automatisation et l’intelligence artificielle
- Applications de l’automatisation pour la productivité et amélioration continue sur presse
- Applications de l’intelligence artificielle pour la productivité et amélioration continue sur presse et dans les processus administratifs.
Préalables
Aucun préalable.