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15 h

Développement logiciel

2$/h – Méthodes Agiles – SCRUM Product Owner I Préparation à la certification

Objectifs

Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent se préparer à obtenir la certification Professional Scrum Product Owner I (PSPO I). Elle aide les participants à mieux comprendre toutes les étapes du développement logiciel, et ce, de la gestion précoce des intervenants jusqu’à la planification et la réalisation des livraisons. Elle est complémentaire à d’autres bonnes pratiques comme l’ITIL et la méthode agile Scrum.

Au terme de cette formation, le participant aura compris le rôle du Product Owner dans le contexte d’un projet agile. Il pourra préparer un carnet de produit initial (Product Backlog) et rédiger les scénarios utilisateurs (user stories) pour faciliter le développement itératif et incrémental. Il saura planifier rapidement une première version d’une solution finale. De plus, il possédera les notions nécessaires pour passer l’examen de PSPO I.

Notez que cette formation n’inclut pas la certification PSPO I, mais prépare les participants à en passer l’examen. Après la formation, les participants seront dirigés vers des centres d’examen. Actuellement, l’examen PSPO I est offert en anglais seulement.

Contenu du cours

Introduction à Scrum 

  • Rappel sur la démarche agile
  • Manifeste agile
  • Principes de Scrum
  • Rôles divers (Scrum Master, Équipe de développement, Product Owner)
  • Cérémonies (Sprint ReviewSprint RetrospectiveDaily Scrum)
  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles

Activités du Product Owner  

  • Élaboration et communication de la vision du produit
  • Communication sur l’utilité et l’avancement du produit
  • Recueil des besoins et commentaires des clients et utilisateurs
  • Participation aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
  • Évaluation des versions précédentes et réflexion sur les versions à venir
  • Gestion du Product Backlog

Développement piloté par la valeur 

  • Augmentation de la valeur du produit (optimiser le ROI)
  • Générateurs de valeur
  • Stratégies pour mesurer la valeur
  • Gestion de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndownset Burnups

Planification des livraisons 

  • Objectif d’une livraison
  • Exigences et priorisation
  • Estimation
  • Réglage et planification de base

Gestion des exigences 

  • Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.)
  • Scénarios utilisateurs (featuresuser stories, etc.)
  • Création et maintien du Product Backlog
  • Propositions possibles de représentation visuelle du Product Backlog
  • Stratégies de priorisation et d’organisation

Planification des déploiements 

  • Stratégies de déploiement
  • Optimisation de la livraison de la valeur
  • Définition d’un sprint – son intégration dans une version (release)
  • Définition d’une bonne version 

Simulation d’examen 

Préalables

  • Posséder des connaissances ou une expérience de base en gestion des TI ou de projets, en analyse d’affaires ou en analyse fonctionnelle, en développement de logiciels ou en méthode Scrum ou ITIL.