Passer au contenu
6 h

Communications

5$/h – Outils économiques du développement durable pour gestionnaires

Objectifs:

  • Identifier les opportunités de développement durable adaptées à votre réalité organisationnelle 
  • Estimer un retour sur investissement de vos initiatives  
  • Utiliser des outils simples pour réduire vos coûts tout en protégeant l’environnement 
  • Développer un plan d’action concret pour votre organisation 

Contenu:

BLOC 1 : 

1. Le développement durable : une occasion d’affaires 

  • Qu’est-ce que ça veut dire concrètement pour une petite organisation ? 
  • Les mythes à déboulonner : “C’est trop cher” et “C’est trop compliqué” 
  • Exemples d’organisations qui ont réussi leurs initiatives 

2. Favoriser la consommation responsable 

  • Comment améliorer vos pratiques d’approvisionnement 
  • Liste de contrôle pour les personnes en charge des achats 
  • Achat local 
  • Achat en économie sociale ou circulaire 

3. Réduire ses coûts avec une meilleure performance environnementale (90 minutes) 

  • L’efficacité énergétique : des économies immédiates 
  • La gestion des déchets : transformer un coût en revenus 
  • L’économie circulaire simplifiée  
  • Exercice pratique : calculer vos économies potentielles 

BLOC 2 : 

4. Financer vos projets de développement durable  

  • Les subventions et crédits d’impôt disponibles 
  • Les programmes pour les petites organisations 
  • Comment monter un dossier de financement  
  • Identifier les financements pour vos projets 

5. Communiquer votre engagement 

  • Respecter les lignes directrices de la Lois sur la concurrence sur l’écoblanchiment 
  • Valoriser vos efforts auprès de vos parties prenantes 
  • Utiliser votre engagement comme avantage  
  • Connaître différents outils pour mesurer l’atteinte des objectifs de développement durable et communiquer les retombées positives de vos progrès 

6. Ébauche de plan d’action organisationnel 

  • Évaluation de votre situation actuelle 
  • Identification de 3 actions prioritaires à mettre en place 
  • Présentation des plans d’action et rétroaction du groupe 

Préalables

Aucun préalable requis.